课程动态

华一世纪第115期股权激励精华落地班课程

发布时间:2018-08-28

当改革开放、全球化、技术创新等词如泉涌般为商业史贴上标签,产业发展变幻万千;当新锐中产渐成主流,工匠精神再造国货,企业基业长青的理想,百尺竿头更进一步;当大者越大、强者恒强,企业从产业间贸易向着产业内贸易过渡,合伙共赢已成趋势。

股权,已经成为中国中小企业起着关键作用的一环。有人说:得股权者得天下,但60%以上的老板不懂股权!

当你:想给公司导入股权激励,不知,什么时候分,分给谁,分多少怎么办?

当你:做到一定规模时,核心高管纷纷离职,另立山头时怎么办?

当你:给员工薪资涨了又涨,绩效变了又变,员工却没有激情、没有动力怎么办?

当你:不懂公司治理、不懂股权涉及,导致股权结构混乱、股东不和怎么办?

8月21-24日,800多位企业家和你带着同样的问题共赴深圳,在股权激励四维模式创始人、中国股权激励研究院院长单海洋老师的带领下,正式开启华一世纪第115期股权激励课程四天三夜学习之旅!

千人学习的课程现场,商界精英荟萃的交流平台

新经济时代,企业之间的竞争转变为人才激励模式和商业模式的角逐。面对残酷的“蜗居”压力,以奖金和提成为支撑的传统人才激励模式显得越来越乏力。

剖析人才激励的真谛,寻求高效的长期人才激励模式,掌握好吸引、保留核心骨干的“火候”,乃企业实现跨越式发展的第一推动力。

但要建立“以能为本、按知分配”的人力资源管理体系,实现人力资源的资本化,股权激励的引入不可或缺。

一对一入组式服务,专业系统的精细化辅导

全国首创咨询式授课,现场互动解决实时性问题

挑灯奋战的方案制定,强化团队凝聚力

导师、专家、顾问三层级个性化辅导,确保方案有效落地

典型、有代表性的方案现场路演,对比优化方案

专家大咖针对性授课,理论与实战完美结合

目标的制定,业务链的规划,海氏评估法的岗位价值评估,超额激励法,在职分红激励法,135渐进式激励法,老员工激励法,股权激励的九大死穴,股权落地的十大系统,股权激励的节税与财富安全,优秀方案的现场路演与专家点评,股权宣导会的执行落地流程...

课程紧锣密鼓、井然有序地进行着,结束当天,本次课程输出的一百多份方案在专家团队的层层评审中,角逐出前三名,并在800多位企业家的共同见证下,完成了优秀股权方案的现场路演。

操千曲而后晓声,观千剑而后识器。作为国内受到中培委、国家工信部、中国股权激励研究院、中国中小企业协会四重官方认证的股权激励商学机构——华一世纪在孜孜前行的八年里,服务企业超过10万家,已帮助5万余家企业股权激励方案落地!

华一世纪愿和所有志同道合的企业一起携手,为中国民营企业的规范治理、快速发展而努力!