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医疗贸易服务股权激励案例:云南黎迈科技有限公司

发布时间:2019-01-21

云南黎迈科技有限公司是一家医疗贸易服务公司,主营各类医疗设备、医用材料,提供一流的产品与真诚的服务,坚持员工与企业共同成长的原则,公司以“品牌化、系列化、专业化、职业化”为企业目标,客户的需求为根本。通过九年的发展努力使公司有了一定市场,建立了稳定的销售网络。

 

云南黎迈科技有限公司总经理 金纬轩 先生说:我经营企业十一年了,一直是做传统的医疗代理贸易,这十多年当中发生了很多事情。对于员工的管理标准,以及对于企业人才的引进,还有体系建设方面,我遇到了很多很多的问题,现在又遇到了国家一个大的转型,我们行业出现了大变革。两票制的推进,以及行业大整合逼迫我们转型。我们现在同时在做另外一个平台的运营,(要)打造一个中国的医疗供应链平台,它就是基于这一系列的问题而成立的。

三月份的时候,我来上过领袖智慧班,知道和明确了怎么样来整合密切相连的合作伙伴,以及如何进行下一步的框架建立。而这次来上的精华落地班课程,则让我清楚了如何真正打造一个强大的团队,如何对大家进行激励,以及相关的考核标准。这些是我一直非常头痛的问题。

今天是课程第三天,每天晚上都有实操课。实操课上,大家都有入组的教练来指导我们把每一个板块落地。我行动力可能差一点,而且这两天状态不是很好,还有很多没有做完,但是就股权落地和相关的系统来说,这个课程是我目前接触所有股权课程中最落地、最贴近地气,也是让我(听得)最清晰的,每一套方案都是非常实在、非常落地。

非常感恩,我上了周宇林老师的教课,一下子解决了我内心很多的疑惑;更感谢海洋老师启迪了我们很多很多的东西,非常有大爱,而且对于我来说,受到很多实惠与帮助,我决定跟华一更多的合作,紧紧地追随海洋老师和宇林老师,请他们给我的企业进行深度的辅导。

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