股权激励整体落地

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华一世纪股权激励整体解决方案领袖智慧班
定制股权顶层布局
规划公司治理抢占利润高点
课程大纲

一、顶层布局

1、公司治理与控制权设置的3个绝对

(1)绝对的股东会3大要素

(2)绝对的董事会3大要素

(3)绝对的管理层3大要素

二、企业全生命周期股权激励模式选择

2、企业股权结构演化8大阶段

3、初创期3种典型激励模式的选择

4、发展期8种典型激励模式的选择

(1)周期叠加计划(PSP Period Superposition Plan)(华一独家研发)

(2)超额利润分红激励法

... …

5、成熟期6种典型激励模式的选择

(1)分步让渡模式(EPA Equity Processive Alienation)(华一独家研发)

(2)在职分红激励法

... …

6、转型期3种典型激励模式的选择

三、公司估值

7、2种估值方法、4种常用估值模型

8、估值技术12定

9、估值技巧与估值案例简析

四、股权众筹

10、股权众筹必须规避的5大法律风险

11、实施股权众筹7大步骤

12、股权众筹3大类型

13、股权众筹5大案例

14、股权众筹5大落地阶段

五、对外融资及上下游激励

15、股权融资对外激励的7大步骤

16、上下游激励法8大关键

六、企业家赋能

17、股权激励之企业家管理三重维度

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商学咨询投资公益
针对性针对性
独家研发的“股权激励整体解决方案”和“股权激励四维模式”模型。针对核心高管“1、3、5渐进式股权激励方案”,针对业务团队的“多层次、组合式、五步连环股权激励方案”,针对非业务团队的“中西合璧股权激励方案”……。
实操性实操性
华一首席讲师单海洋结合自身经验及其核心团队十多年来的实战经验和咨询案例的精华,通过设计和严谨的演绎,变成科学的可操做方案。
系统性系统性
思想与实践同时深发,完美结合。让核心团队从“心智统一”到“行为统一”再到“进入退出机制的统一”,“一站式”解决股权激励的各种难题并提供系统的解决方案。
差异性差异性
由企业家带领核心团队共同学习的课程,让企业家和核心团队共同创造共赢而非博弈的结果。

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