一、顶层布局

1、公司治理与控制权设置的3个绝对

（1）绝对的股东会3大要素

（2）绝对的董事会3大要素

（3）绝对的管理层3大要素

二、企业全生命周期股权激励模式选择

2、企业股权结构演化8大阶段

3、初创期3种典型激励模式的选择

4、发展期8种典型激励模式的选择

（1）周期叠加计划（PSP Period Superposition Plan）（华一独家研发）

（2）超额利润分红激励法

... …

5、成熟期6种典型激励模式的选择

（1）分步让渡模式（EPA Equity Processive Alienation）（华一独家研发）

（2）在职分红激励法

... …

6、转型期3种典型激励模式的选择

三、公司估值

7、2种估值方法、4种常用估值模型

8、估值技术12定

9、估值技巧与估值案例简析

四、股权众筹

10、股权众筹必须规避的5大法律风险

11、实施股权众筹7大步骤

12、股权众筹3大类型

13、股权众筹5大案例

14、股权众筹5大落地阶段

五、对外融资及上下游激励

15、股权融资对外激励的7大步骤

16、上下游激励法8大关键

六、企业家赋能

17、股权激励之企业家管理三重维度