股权激励整体解决方案精华落地班

弘扬华夏文明，启迪商业智慧

赋能企业成长，促进社会和谐

课程名称：股权激励整体解决方案精华落地班

课程流程：授课+互动+活动

课程时间安排：每次课程4天3晚，每2月1-2期

课程费用：请咨询 400-9999-272

适用企业对象：志存高远、有社会责任感并希望成为行业领军者的企业董事长、总裁、总经理，有职业使命感的职业经理人。

解决企业问题：为企业建立一支上下同欲，自动自发，动力无限的拥有极强战斗力的优秀团队，解决吸引并留住核心人才关键问题，让企业有序传承，高速发展，达到老板们有钱有闲生活目标！

针对性

独家研发的“股权激励整体解决方案”和“股权激励四维模式”模型。针对核心高管“1、3、5渐进式股权激励方案”，针对业务团队的“多层次、组合式、五步连环股权激励方案”，针对非业务团队的“中西合璧股权激励方案”。
实操性

华一首席讲师单海洋结合自身经验及其核心团队十多年来的实战经验和咨询案例的精华，通过专业的设计和严谨的演绎，变成科学的可操作方案。
系统性

思想与实践同时深发，完美结合。让核心团队从“心智统一”到“行为统一”再到“进入退出机制的统一”，“一站式”解决股权激励的各种难题并提供系统的解决方案。
差异性

企业家带领核心团队共同学习的课程，让企业家和核心团队共同创造共赢而非博弈的结果。

1、股权激励权威定义的2大应用

2、股权激励的2大区分

3、目标制定之前必须要进行的5大思考

4、目标制定必须要遵循的3大法则

5、企业不同发展阶段应适配的8大股权激励模式

6、海氏岗位价值评估系统3大维度、8大要素

7、海氏岗位价值评估8大步骤

8、海氏岗位价值评估落地需要考虑的2大要素

9、海氏评估法3大核心价值

10、超额利润激励法实施5大步骤

11、在职分红激励法3大步骤、12大关键环节

12、135渐进式激励法4大模块、6大主要步骤

13、老员工激励4种有效方法

14、股权落地风险管控的9大关键

15、股权激励启动大会4大关键准备

16、股权激励启动大会8大议程

17、股权激励落地的4大关键要素

18、学员优秀案例现场示范点评

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4天3夜实战培训

建立企业家对股权激励系统、全面、通盘认识，详解股权激励完美落地10大系统，提示股权激励九大死穴，全案例阐述股权激励定人、定量、定价等关键要素和落地实施流程。
现场方案设计指导

股权激励权威专家单海洋老师，结合自身多年服务指导企业落地咨询案例，通过超额利润激励法、在职分红激励法、135渐进式激励法、老员工金色降落伞激励法，多层次、多维度的激励方案，帮助企业建立最适合的股权激励整体解决方案。
现场1对1诊断咨询

结合每家企业实际情况，由专业入组老师提供单独一对一咨询沟通，就企业个性化问题提供针对性的解决方案，确保企业能够根据输出方案，找出最优和最科学的股权落地方法。
免费领取方案工具

价值12800元的实用工具包——股权激励机制路演PPT、股权激励招商加盟路演PPT、股权激励定制方案、股权激励成套法律条款及制度、股权激励分模式激励制度、股权激励管理制度系统、企业目标管控责任书、企业绩效管控体系、企业职业发展通道体系……
后续上门落地服务

课程结束后将会继续跟踪了解企业落地情况，针对企业落地实操过程中出现的问题提供相应的指导服务，更有专业老师提供上门落地指导工作，打造企业落地服务系统。

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